بلدية تفوح

بلدية تفوح
رسالة بلدية تفوح
تسعى بلدية تفوح لأن تكون المؤسسة الفلسطينية الأهلية التنموية الرائدة التي تساهم بتميز في تطوير قدرات الإنسان والحفاظ على تراثه وهويته ودعم ثقافته الحية في بناء المجتمع المدني، وذلك من خلال التحديد المنهجي لاحتياجات المواطن الفلسطيني وأولوياته، والعمل على إيجاد الآليات السليمة للاستفادة القصوى من مصادر التمويل المتاحة. من أجل الاستمرار في حمل رسالة الإنسانية لأهلها وشعبها ومن حولها، وديمومة الازدهار والرقي، وتوفير البيئة النظيفة والجميلة، وتأهيل القيم الحضارية، ومواكبة التطور في مختلف الميادين والنواحي التطويرية، والخدماتية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية من خلال التعاون بين البلدية ومؤسسات المجتمع المدني . الأهداف التنموية الإستراتيجية لبلدية تفوح وفي إطار السعي لتحقيق هذه الرسالة تركز بلدية تفوح على مجموعة من إستراتيجيات التداخل المندرجة في إطار أهداف تنموية رئيسة تصب جميعها في إيجاد بيئة ممكنة لجميع المواطنين، وقد انبثقت هذه الأهداف التنموية من الإدراك العميق لجميع الأطراف الفاعلة في البلدة بضرورة معالجة القضايا الرئيسة التي يعانون منها في شتى القطاعات، وخصوصاً تلك التي تتعلق بالفقراء والمهمشين والنساء والشباب، حيث تم التركيز بشكل عام على مجموعة من الأهداف التنموية الرئيسة لتحقيقها كما يلي: توفير البنية التحتية اللازمة للصرف الصحي. تحسين وصول المياه والكهرباء إلى مواطني بلدة تفوح بنوعية وفاعلية وكفاءة وتغطية عالية. تحسين حركة مواصلات المواطنين الداخلية والرابطة في البلدة . توفير القاعدة المعرفية اللازمة لعملية التنظيم والتخطيط العمراني في البلدة. تحسين البيئة التعليمية في مدارس ورياض أطفال بلدة تفوح لتتلاءم واحتياجات الطلاب. تطوير نوعية الرعاية الصحية الأولية والمتخصصة وتغطيتها لمواطني بلدة تفوح. دعم صغار المزارعين المهمشين والفقراء وتعزيز صمودهم. تحسين الجاهزية والقدرات الإدارية والتنظيمية للمؤسسات الأهلية القاعدية التي تعنى بالثقافة والرياضة. تطوير وتعزيز الوعي العام المجتمعي والعمل التطوعي الشبابي الموجه للتعامل مع حالات الطوارئ والكوارث. الحد من آثار التلوث البيئي الناتج من المحاجر. تحسين فرص المشاركة الاقتصادية والاجتماعية (التعليم الجامعي والسكن والرعاية الطبية) للفقراء والمهمشين بما يتلاءم واحتياجاتهم. تحسين الظروف الحياتية والمعيشية والنفسية لذوي الإعاقة. تمكين وبناء القدرات الإدارية والتنظيمية للمؤسسات الأهلية القاعدية التي تعنى بالشباب والمرأة في بلدة تفوح وذلك في كافة المجالات التنموية والاجتماعية. تمكين الشباب والنساء وتأهيلهم للمساهمة في المبادرات الشبابية والنسوية والمشاريع الاقتصادية والتنموية. تحسين جاهزية بلدية تفوح للقيام بوظائفها الرئيسة وتقديم خدماتها للمواطنين بكفاءة وفاعلية.
رؤية بلدية تفوح
" تفوح متميزة بثروتها الطبيعية والتاريخية وصناعاتها الانشائية الصديقة للبيئة"
قيم بلدية تفوح
تسعى بلدية تفوح إيمانا منها بالمسؤولية، وضرورة مواكبة التطورات والحاجات المتنامية لبلدة تفوح، ورغبة منها في تحقيق التنمية الشاملة، من خلال المشاركة الفاعلة من قبل المؤسسات القاعدية (الاجتماعية والثقافية والشبابية والنسوية والخدماتية والقطاع الخاص بكل فئاته). وعلى أساس تحديد السياسات والبرامج الإجراءات الخاصة بمسيرة التنمية، عن طريق تبني منهج واضح بيِّن للتخطيط والتطوير من خلال مسوَّدة لخطة يمكن تطبيقها بعد إقرارها واعتمادها وإجراء التعديل المناسب، وتشخيص مكامن القوة والضعف لبلدية تفوح ومجلسها البلدي كجزء من الوطن الفلسطيني؛ بحيث يكون النموُّ متكاملاً ومنسجماً مع التنمية والتطوير الاقتصادي العام. وتماشيا مع هذه المبادئ ترتكز هذه الوثيقة على: الواقعية (البعد الإستراتيجي): الوثيقة تهتم بتحديد الأهداف وصياغة البرامج حسب الأولويات والموارد والإمكانات والفرص المتاحة والمعوقات المحتملة فلسطينيا، وقابلية التحقيق خلال فترة زمنية مدروسة. الشمولية: الوثيقة شاملة في توفير الخدمات لجميع فئات المجتمع وقطاعاته المتنوعة، مع مراعاة الإمكانات المتاحة والمعوقات، ومعالجة الأزمات وإيجاد البدائل؛ لتحقيق التنمية الشاملة. المرونة: الوثيقة قابلة للتنفيذ حسب السياسات والإجراءات المعدّة لها، وقدرتها على التعامل مع الأزمات والطوارئ، وقابليتها لمراحل التقييم حسب خطط المستويات الإدارية المختلفة وموازنة الهيئة المحلية. المتابعة والتقويم: مراقبة ومتابعة مدى تحقيق التطبيق الإستراتيجي للأهداف والغايات ومدى نجاحها باستخدام جميع المستويات الإدارية حسب المعلومات المتوفرة من أجل اتخاذ الإجراءات التصحيحية وحل المشكلات. التكاملية: اتصال الوثيقة وانسجامها مع الخطط الوطنية للسلطة الوطنية الفلسطينية، وخطط الوزارات والمديريات في المحافظات، والمؤسسات الداعمة وذات العلاقة. التخصصية والمشاركة الفاعلة: تنبع الوثيقة من خلال تبادل الآراء وتفاعلها من قبل المؤسسات القاعدية، وقطاعات المجتمع المدني، للوصول إلى التطوير والتنمية وفق المتطلبات المتنامية للسكان، وتحقيق المصلحة العامة، من خلال تجنيد اللجان المتخصصة والكوادر الفاعلة والمؤثرة. الشفافية والمساءلة: الوثيقة قابلة للنقد والمساءلة من قبل الأفراد والمؤسسات القاعدية والمجتمع المحلي، بارتكازها على الأسلوب الإداري غير التقليدي (عمل الفريق) وبإشراك الآخرين في صياغة الأهداف وتطويرها ومتابعة تحقيقيها.
المجلس البلدي
رئيس البلدية
نائب الرئيس
اللجنة المالية
عضو
عضو
عضو
عضو
عضو
عضو
عضو
عضو
عضو
عضو
مدير البلدية / سميح عمران طرده
مدير بلدية
مدير الوحدة / سهير اخليل
وحدة الرقابة الداخلية
مدير الوحدة / نبيل ارزيقات
وحدة المشتريات والعطاءات
مدير الدائرة / محمد ارزيقات
دائرة العلاقات العامة والشؤون الثقافية
مدير الوحدة / احمد خمايسة
وحدة خدمات الجمهور وتكنولوجيا المعلومات
مدير الوحدة / حرب زريقات
مدير وحدة التنمية الاقتصادية
مدير دائرة الشؤون المالية / بسام خمايسه
دائرة الشؤون المالية
قسم الايرادات / ق.أ عاهد الطردة
مدخل البيانات
قسم المصروفات / ابراهيم ارزيقات
محاسب
دائرة الشؤون الادارية / شاغر متقاعد
دائرة الشؤون الادارية
قسم الخدمات الادارية / اسماء عطيات
رئيس قسم الخدمات الادارية
قسم تكنولوجيا المعلومات / ق.أ احمد خمايسه
IT
دائرة الهندسة / م. يوسف الجعبري
مدير دائرة الهندسة والتخطيط والتنظيم
قسم التخطيط والتنظيم / م. عبادة الطردة
مهندس تخطيط وتنظيم
قسم المشاريع / م. نور بدران
مهندس مشاريع
دائرة الخدمات العامة / م. خالد الطردة
مدير دائرة الخدمات العامة
قسم الكهرباء / م. انس ارزيقات
رئيس قسم الكهرباء
قسم المياه / ق.أ / م. خالد الطردة
ق.أ / رئيس قسم المياه
قسم الصحة والبيئة / م. خالد الطردة
ق.أ / رئيس قسم الصحة والبيئة
قسم المستودع /ق.أ وائل الطردة
موظف امين مستودع
قسم المساحة / حمزة خمايسه
مهندس مساحة
  • undp